Create Magazine | בית הספר לחווית משתמש, UX, ניהול מוצר וחווית משתמש Create Magazine | בית הספר לחווית משתמש, UX, ניהול מוצר וחווית משתמש
פוסטים בקטגורית

עיצוב

הצטרפו לקהילה ותשארו מעודכנים

לייצר ממשק פשוט: איך מפחיתים עומס קוגניטיבי?

2-15

חווית המשתמש הטובה ביותר היא זו שהמשתמשים לא מבחינים בה. היא מופיעה בממשק בצורה כל כך חלקה ופשוטה, אבל מאות החלטות עיצוביות קריטיות נעשו בכדי להדריך, לבדר ולמנוע בעיות.

אם חווית משתמש עושה את מה שהא צריכה לעשות, המשתמשים לעולם לא יבחינו בכמות העבודה שהושקעה בה. ככל שהמתשמשים יצטרכו לחשוב פחות על הממשק ועל העיצוב, כך הם יתפנו יותר לעסוק בהגשמת המטרות שלשמן הם הגיעו לאתר שלכם. העבודה שלכם כמעצבים היא להעניק למשתמשים נתיב ישיר למטרה, על ידי מניעה של מכשולים מראש.

המשיכו לקרוא

למה עברתי ל- Sketch ואיך עוברים ממש עכשיו

small image

כולם מכירים את Photoshop+Illustrator כלים המשמשים אותנו כבר שנים. אבל, יש שחקן נוסף שמתחיל לחדור יותר ויותר לשוק ולגנוב את ההצגה בעיצוב ממשקים, הכירו את Sketch.

זה לא פוסט שמטרתו לשכנע אתכם לעבור לסקצ', אלא כזה שנועד להקנות לכם מספיק ידע על התוכנה ועל האפשרויות הנפלאות שהעבודה איתה מאפשרת, בכדי להחליט אם נכון לכם לעשות את המעבר הזה. אני יודעת שאתם בטח עסוקים מאוד ויודעת גם שמעבר לכלי עבודה חדש לגמרי מצריך המון זמן ומשאבים. הפוסט הזה מיועד למעצבים שמתלבטים או חוששים.

המשיכו לקרוא

עיצוב טפסים: טעויות נפוצות ודרכים להמנע מהן

form

 

טפסים הם חלק משמעותי וחשוב באפיון ועיצוב של כל מוצר דיגיטלי. למרות שלפעמים חושבים שטפסים הם החלק הפשוט בתהליך, קל מאוד לעשות טעויות שעלולות לעלות ביוקר, וחבל. הפוסט הזה יציג בפניכם טעויות נפוצות באפיון ועיצוב של טפסים אונליין וינסה להנחות אתכם כיצד להמנע מהן.

המשיכו לקרוא

לא חותך את זה שוב! (או) איך להעביר עיצוב לפיתוח : כלים ושיטות עבודה

 

מי שנמצא בתחום העיצוב הדיגיטלי מספיק זמן בוודאי מכיר את המשפט: ״תחתוך לי את זה בפוטושופ״. שלב החיתוכים (או העברת העיצוב לפיתוח) נחשב לרוב לשלב קשה, טרחני ולא נעים – אם אתה נמצא בצד העיצוב. בעבר, תהליך העיצוב היה מורכב מ – 3 חלקים עיקריים: עיצוב האתר או האפליקציה בתוכנת עיצוב (פוטושופ למשל), חילוץ החומרים הרלוונטיים עבור המפתחים, ופינג-פונג בין המעצב למפתח כדי להתאים את התוצר שפותח למראה המדוייק שהוגדר לו בתהליך העיצוב.

החלק האחרון תמיד היה בעייתי ומשך אליו המון רגשות שליליים. המעצבים הרגישו שמתזזים אותם, והמפתחים מצידם לא הצליחו להסביר נכון למעצבים את הצרכים שלהם. היום יש שיטות עבודה וכלים חדשים שפותרים בדיוק את הבעיות האלו, ועוזרים לנו להעביר את העיצובים שלנו בצורה נכונה ופשוטה לצוות הפיתוח וכך ליצור עבודה נעימה במאמץ מועט יחסית.
אני אשמח לסקור בפניכם כמה מהשיטות הנפוצות בשוק.

המשיכו לקרוא

קקאו טוק: איך הפכה אפליקציה קוריאנית אחת למעצמה של מיליארדי דולרים

kaka3

 

דרום קוריאה היא עולם שונה מזה שאנחנו מכירים במערב. מדינה אסייתית בעלת התפתחות טכנולוגית מואצת, שבה מהירות האינטרנט פי 4 מהממוצע העולמי וחדירת האינטרנט מהגבוהות, ושעיר הבירה שלה (סיאול) היא מהמחוברות ביותר בעולם ובקרוב תכיל וויי-פיי חינמי בכל פינה. זו מדינה שבה החיבור המהיר והזמין מוליד תופעות רשת כמו המוקבאנג, שידורי רשת חיים של אנשים ש…אוכלים. כן, ארבע שעות כל יום מול המצלמה יושבים אותם סלבריטאי רשת ואוכלים מנה אחר מנה גדושה מול מליוני הצופים המרותקים.

המשיכו לקרוא

להיות מנהל טוב יותר: הכשרה וקליטה של אנשי חווית משתמש

batman

 

אחרי שכתבתי על הסיבות להכשיר עובדים במקום לחפש כוכבים ונינג׳ות, פנו אלי המון אנשים בשאלות על תהליך ההכשרה של העובדים שלהם. אחרי כמה שיחות מעניינות השאלות די חזרו על עצמן, התחלתי לראות בעיות חוזרות ולכן החלטתי לכתוב בצורה מסודרת על תהליך ההכשרה כפי שאני חושב שהוא צריך להיות ועל הטעויות שעשיתי בדרך, דרכן למדתי איך להכשיר עובדים נכון יותר.

אני מרגיש שמישהו צריך לדבר על זה. הפער בין החשיבות שבהכשרת עובדים חדשים לבין החוסר בכלים ושיטות מקצועיות בישראל גורם להמון נזקים בתהליכי ההכשרה. נזקים, אגב, לשני הצדדים, גם לעובדים החדשים וגם למנהלים. במהלך השיחות השונות נחשפתי למנהלים מעולים שהרעיון להכשיר עובדים חדשים מפחיד אותם וממש מעורר בהם סלידה, בעיקר בגלל התנסות שלילית בעבר.

זה מקרה קלאסי של ביצה ותרנגולת, כאשר לא קולטים ומכשירים עובד בצורה נכונה הוא נשאר מבולבל ולאחר מכן גם לא מרוצה ובסופו של דבר הוא עוזב. מה שמסבך מאוד את המנהל שניסה להכשירו והשקיע המון זמן בתהליך.

היכולת לקלוט ולהכשיר עובד היא דרישה בסיסית ממנהל בתעשייה שלנו ואנחנו צריכים לעשות מאמץ לשלוט ביכולת הזאת ולהוסיף אותה לסל היכולות המקצועיות שלנו.

המשיכו לקרוא

עיצוב מותג אדיר (או) איך Stromae גרם לי לרגשי נחיתות עיצוביים

main-image3

 

יש מותגים שגורמים לנו להתרגשות, שגורמים לנו להתאהב, זו אולי קלישאה אבל יש יחידי סגולה שבאמת מצליחים. הם מצליחים כי הם אמיתיים, כי הם מבוססים. הם נולדו מתהליך מחשבה אמיתי, מתהליך ארוך וקשה ולא מתוך קמפיין מהיר.
יש מותגים שגורמים לנו להתאהב בהם כי יש מישהו מאחוריהם שיודע מה הוא עושה. המשיכו לקרוא

האנשים שבחרו להפסיק להיות מעצבים ובכל זאת המשיכו להיות רוק-סטארים

header

 

להיות מעצב זה הדבר הכי מגניב בעולם, ולנו זה נראה מוזר שיש אנשים שיזנחו קריירה בעיצוב לטובת קריירה אחרת.

אנחנו לעולם לא היינו עושים את זה אבל מסתבר שיש כמה מעצבים שדווקא בחרו לזנוח את המקצוע לטובת קריירה בתחום המשחק והמוזיקה.
קבלו את רשימת הסלבס שבעברם היו מעצבים: (כדאי שתוכלו להעריך אותם עוד יותר) המשיכו לקרוא

התיק שכולנו סוחבים: בואו נדבר על תיק עבודות

main-image3

DON'T PANIC! לנשום עמוק, אנחנו הולכים לדבר על תיק עבודות.
בשנים האחרונות עברתי על מאות רבות של תיקי עבודות וגייסתי יותר ממאה מעצבים במסגרות שונות, אני מקווה שהניסיון שלי ושל חברי למקצוע, יוכל לעזור לכם להציג את עצמכם נכון. המשימה שעומדת מולכם, בין אם אתם מעצבים ומאפיינים מתחילים ובין אם מנוסים, לא פשוטה ולעיתים גורמת לשיתוק מה שגורם לרבים מאיתנו לא לפרסם תיק עבודות או להחזיק בתיק לא מעודכן.

המשיכו לקרוא

לקפוץ למים ולהפוך לפרילנס: המדריך למתלבטים

freelance

 

הפוסט הזה מיועד לכל הפרילנסרים שבינינו וגם לאלו שחשבו אולי לעזוב את מקום עבודתם הנוכחי בכדי להפוך לכאלה. אז חכו עם זה. פעמים רבות אנו חושבים שעצמאיים עושים מה שהם רוצים מתי שהם רוצים. אבל האמת היא שהחופש של הפרילנסרים עולה לעתים במרדף מתמיד אחר לקוחות קיימים ובחיפוש בלתי פוסק אחר לקוחות פוטנציאליים (האמת? זה המצב גם אצל עצמאיים רגילים ולפעמים גם אצל שכירים). היתרון שממנו נהנה הפרילנסר טמון בלהיות באמת אדון (או גברת) לעצמו, גם אם לפעמים זה עולה בבריאות. לאחר שכתבנו פוסטים שעוסקים בתחילת הדרך בתעשיה ועונים על שאלות כמו איך להשיג את העבודה הראשונה, חשבנו שגם לכם מגיע. לפניכם רשימה של אתרים המהווים פלטפורמה מעולה בעיקר עבור פרילנסרים (אבל לא רק) להשגת עבודה, ששווה לכל פרילנסר להכיר.

המשיכו לקרוא

© Create 2015. כל הזכויות שמורות.